Over mij

Wat ik doe: Maatwerktrajecten voor werk en welzijn

Mijn loopbaan binnen het arbeidsverzuim begon in de re-integratiebegeleiding, waar ik leerde hoe trajecten effectief uitgevoerd kunnen worden volgens de Wet Verbetering Poortwachter (WVP). Al snel ontdekte ik echter dat standaardaanpakken vaak te rigide zijn en onvoldoende aansluiten op de specifieke behoeften van de medewerker. Dit bracht me bij de essentiële vraag: wanneer is een traject écht succesvol? Voor mij is een traject pas echt succesvol wanneer het niet alleen voldoet aan de wettelijke eisen, maar ook bijdraagt aan het welzijn van de medewerker én in het belang is van de werkgever. Het moet een evenwicht creëren waarin de medewerker duurzaam kan herstellen en functioneren, terwijl de organisatie effectief wordt ondersteund in het behouden van een gezonde en productieve werkomgeving. Daarom ontwikkelde ik een eigen, modulaire werkwijze die psychosociale begeleiding, strategisch advies en praktisch maatwerk combineert

.

Zo werk ik: Samen naar duurzame resultaten

​Bij re-integratie stel ik samen met alle betrokkenen een flexibel plan van aanpak op, volledig afgestemd op de draagkracht en mogelijkheden van de medewerker. Dit kan soms een verlengde oriëntatiefase met extra psychosociale ondersteuning inhouden, of zelfs een tijdelijke pauze wanneer herstel vastloopt. In nauw overleg met de werkgever, bedrijfsarts, arbeidsdeskundige en/of andere betrokkenen stem ik deze keuzes zorgvuldig af. Het resultaat? Duurzame, werkbare oplossingen die zowel de medewerker als de werkgever ondersteunen.

Hoewel het UWV vooral kijkt naar de naleving van wettelijke vereisten en de inspanningen die worden geleverd, wordt het sociale welzijn vaak te veel onderbelicht. Uit ervaring weet ik dat een te snelle werkhervatting – vaak gedreven door formele richtlijnen – niet altijd bijdraagt aan duurzaam herstel en soms zelfs contraproductief is. Daarom combineer ik de formele vereisten met oog voor de menselijke kant van het traject.  Als fervent roeier weet ik hoe essentieel het is om synchroon te bewegen, samen te werken en balans te bewaren, zelfs in uitdagende situaties. Deze principes vormen de kern van mijn aanpak. Door nauw samen te werken en processen zorgvuldig af te stemmen, bevorder ik de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en voorkom ik loonsancties. Met een flexibele en doelgerichte benadering creëer ik ruimte voor een toekomst waarin zowel het individu als de organisatie succesvol kunnen groeien.

Mijn reis naar BedrijfsMaatschappelijk Werk (BMW) en zelfstandigheid

Mijn ervaring in re-integratie en loopbaanbegeleiding heeft mijn focus op welzijn en preventie versterkt. Ik zag hoe veel medewerkers met stressgerelateerde klachten langdurig uitvielen. Hoewel uitval niet altijd te voorkomen is, geloof ik dat tijdige psychosociale begeleiding of andere interventies kunnen bijdragen aan het voorkomen van onnodig langdurig verzuim. Dit inzicht heeft me ertoe aangezet om me verder te ontwikkelen richting het BMW, waarvoor ik inmiddels ben geaccrediteerd. Met deze verdieping bied ik niet alleen afzonderlijke trajecten voor BMW, re-integratie, loopbaan- en outplacementbegeleiding, maar ook combinatietrajecten waarin deze disciplines samenkomen. Dit stelt mij in staat niet alleen werknemers te begeleiden naar werk of herstel, maar ook de onderliggende oorzaken van uitval aan te pakken en te werken aan duurzame inzetbaarheid.

Als zelfstandig professional bied ik maatwerktrajecten die echt impact maken. Mijn flexibiliteit maakt het mogelijk trajecten modulair in te richten, met oog voor de specifieke behoeften van zowel medewerker als werkgever.

​​

About Me

​

What I do: Tailored trajectories for work and well-being.

My career in work absenteeism began in reintegration counseling, where I learned how to implement trajectories effectively in accordance with the Nieuwe Wet Poortwachter (a Dutch regulation that mandates employers and employees to collaborate in facilitating a swift and sustainable reintegration during work absence)  However, I quickly discovered that standard approaches are often too rigid and fail to meet the specific needs of the employee. This led me to ask the essential question: when is a trajectory truly successful? For me, success means that a trajectory not only meets legal requirements but also genuinely contributes to the well-being of both the employee and the employer. This is why I developed my own modular approach that combines psychosocial guidance, strategic advice, and practical customization.

​

How I work: Collaborating for sustainable results.

In reintegration, I create a flexible action plan in collaboration with all parties involved, fully tailored to the capacity and possibilities of the employee. This may sometimes include an extended orientation phase with additional psychosocial support or even a temporary pause if recovery stalls. I carefully coordinate these decisions with the employer, company doctor, occupational consultant, and/or other stakeholders. The result? Sustainable, practical solutions that support both the employee and the employer.

​

Although UWV primarily evaluates compliance with legal requirements and efforts made, social well-being is often underemphasized. From experience, I know that returning to work too quickly—often driven by formal guidelines—does not always contribute to sustainable recovery and can sometimes even be counterproductive. That is why I combine formal requirements with a focus on the human aspects of the trajectory.

​

As an avid rower, I know how essential it is to move in sync, collaborate, and maintain balance, even in challenging situations. These principles form the core of my approach. By working closely together and carefully aligning processes, I promote sustainable employability for employees and prevent wage penalties. With a flexible and goal-oriented approach, I create space for a future where both the individual and the organization can grow successfully.

​

My Journey to Corporate Social Work (BMW) and Independence

My experience in reintegration and career counseling strengthened my focus on well-being and prevention. I saw how many employees with stress-related complaints experienced prolonged absenteeism. While absenteeism cannot always be prevented, I believe that timely psychosocial guidance or other interventions can help avoid unnecessary long-term absenteeism. This insight motivated me to further develop my expertise in Corporate Social Work (BMW), for which I am now accredited. With this specialization, I offer not only standalone programs for corporate social work, reintegration, career counseling, and outplacement but also combined trajectories that integrate these disciplines.

​

This allows me to guide employees not only toward work or recovery but also to address the underlying causes of absenteeism and to enhance sustainable employability.

​

As an independent professional, I offer customized programs that truly make an impact. My flexibility enables me to design modular trajectories, taking into account the specific needs of both employee and employer.

​​

​