Werkwijze

Elk traject begint met een intakegesprek waarin ik de situatie zorgvuldig in kaart breng: de persoon, de context en wat er werkelijk speelt. Dat vormt de basis voor een plan van aanpak dat flexibel wordt bijgestuurd wanneer de situatie daarom vraagt.

​

Individuele trajecten en strategisch advies aan de organisatie zijn bij mij geen gescheiden werelden, maar gaan hand in hand. Een casebespreking over één dossier legt vaak een patroon bloot dat verder reikt dan die ene medewerker en precies daar verschuift het gesprek naar beleid: wat zegt dit over de verzuimcultuur, de rol van leidinggevenden, of de manier waarop de organisatie omgaat met vergelijkbare situaties? Die twee niveaus voeden elkaar voortdurend: de praktijk scherpt het advies aan, en goed beleid geeft nieuwe trajecten meer ruimte om te slagen.

​

Mijn aanpak is daarom altijd integraal. Psychosociale begeleiding, analyse en praktische stappen lopen door elkaar heen. Ik kijk naar de mens én naar de organisatie eromheen, naar teamdynamiek, werkdruk, communicatie en de ongeschreven regels die gedrag sturen.

​

Gesprekken op maat

Ik werk regelmatig op locatie bij de werkgever, afgestemd op wat de medewerker of opdrachtgever op dat moment nodig heeft. Daarnaast vinden gesprekken plaats bij mij op kantoor of via (video)call.

 

In de meeste trajecten combineer ik face-to-face contact met digitale begeleiding. Casebesprekingen met opdrachtgever vinden doorgaans plaats in hetzelfde ritme als de lopende trajecten, als vast onderdeel van de samenwerking, niet als aparte, losse adviesmomenten. Nazorg is altijd mogelijk om resultaten te borgen.

​

Kosten en maatwerk

Tarieven worden altijd op maat bepaald, afgestemd op de omvang en complexiteit van het traject.

​

Neem contact op voor een vrijblijvende offerte.